Coaching de Equipos

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El Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un grupo de personas con el fin de que logren alcanzar unas metas determinadas que el mismo equipo se ha marcado. Lo que se pretende es optimizar los recursos de dicho grupo en su conjunto.

El objetivo es tomar consciencia de sus fortalezas, capacidades y debilidades, para poder redefinir y optimizar los recursos, procesos y formas de actuación colectivos. De este modo el equipo se hará responsable de mejorar su rendimiento y satisfacción, y así conseguir que el resultado del conjunto supere el potencial de la suma de sus partes.


 

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El Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un grupo de personas con el fin de que logren alcanzar unas metas determinadas que el mismo equipo se ha marcado. Lo que se pretende es optimizar los recursos de dicho grupo en su conjunto.

El objetivo es tomar consciencia de sus fortalezas, capacidades y debilidades, para poder redefinir y optimizar los recursos, procesos y formas de actuación colectivos. De este modo el equipo se hará responsable de mejorar su rendimiento y satisfacción, y así conseguir que el resultado del conjunto supere el potencial de la suma de sus partes.

Una dinámica de Coaching de Equipo tiene como objetivo principal poner ante los ojos de los integrantes del mismo un espejo en el que ver reflejado lo que están viviendo como grupo y como individuos que lo conforman.

Es un camino que requiere de creatividad y de corresponsabilidad para generar alternativas y atreverse a hacer las cosas de un modo diferente. Para ello es importante que el equipo tome consciencia de dónde está y a dónde quiere llegar.

El coach de equipo no da soluciones, no dice qué hacer o no hacer, ni expone sus propios juicios, sino que potencia los del equipo de trabajo y además motiva. Ofrece al equipo nuevos métodos y herramientas hasta el momento no utilizadas o infravaloradas y que, con una correcta puesta en práctica, pueden mejorar el liderazgo, la comunicación y los resultados, además de la productividad, eficiencia y salud emocional. Para ello será necesario descubrir los roles de cada individuo dentro del grupo y las funciones y responsabilidades de cada uno. 

Entre mis funciones está la de acompañar al equipo como observador externo: a preguntarse, a escucharse, a observarse desde otra perspectiva, a facilitar que tome consciencia de sus interacciones y de las dificultades que se pueden generar. Todo ello desde un punto de vista abierto, objetivo y relajado. 

Así nacerá un compromiso y una visión compartida, que se potenciarán con la participación individual, los apoyos entre individuos y que redundará en la cohesión del grupo y sus resultados.


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1 Sesión, 5 Sesiones, 10 Sesiones

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